こんまり®︎メソッドビジネス研修 ~世界で話題のメソッドを用いて、生産性&チームワークを向上しよう~

ねらい

人は1日何回の決断をしているか聞いたことはありますか?
30回?300回?3,000回・・・?実は、35,000回の大なり小なりの決断をしていると言われています。みなさんは、その判断軸や決断の背景にある思考や時間や出来事の片づけはできていますか?例えばこの決断の片づけにも「こんまり®︎メソッド」が効果を発揮するということが学術面からも次第に明らかになっています。

「リモートワークで社員同士のコミュニケーションが不足している」
「社員にもっと集中して仕事を効率的に進めてもらいたい」
「社員に生活や仕事の環境を整えてもっと快適に過ごしてほしい」
「片づけのルールが定まっておらず情報収集に時間がかかっている」
このような課題やお悩みをお持ちのみなさまに活用いただけましたら幸いです。



ポイント

    • 片づけを通じて自分の「価値観」に気づき、判断力・決断力を磨くことができる
    • 自らの選択に自信を持てるようになる
    • チームで片づけの基準が定まり、情報共有の質が高まることで、業務効率が向上する

カリキュラム案

1.こんまり®︎メソッドが世界で注目の背景とは
情報過多な現代の生活・ビジネスシーン/リモートワークにより求められる環境の変化
2.こんまり®︎メソッド5つのステップ
「理想の暮らし/働き方」を描く≪ワーク≫/「モノ別」に片づける/「ときめき」で選ぶ≪ワーク≫/「正しい順番」で片づける/「全てのモノの定位置」を決める
3.こんまり®︎メソッドをビジネスに活かす
片づけが生産性向上にもたらす効果/ビジネスシーンにおける片づけとは/片づけの進め方とポイント(マインド、データ、時間、会議、組織・チーム、人脈の片づけ)

【人 数】
10~50名程度  

【おすすめの対象者】
・組合員(若手からベテラン層まで幅広く対応可能)
・同じ部署の人同士

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