ねらい

人は１日何回の決断をしているか聞いたことはありますか？
30回？300回？3,000回・・・？実は、35,000回の大なり小なりの決断をしていると言われています。みなさんは、その判断軸や決断の背景にある思考や時間や出来事の片づけはできていますか？例えばこの決断の片づけにも「こんまり®︎メソッド」が効果を発揮するということが学術面からも次第に明らかになっています。

「リモートワークで社員同士のコミュニケーションが不足している」
「社員にもっと集中して仕事を効率的に進めてもらいたい」
「社員に生活や仕事の環境を整えてもっと快適に過ごしてほしい」
「片づけのルールが定まっておらず情報収集に時間がかかっている」
このような課題やお悩みをお持ちのみなさまに活用いただけましたら幸いです。

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ポイント

• • 片づけを通じて自分の「価値観」に気づき、判断力・決断力を磨くことができる
  • 自らの選択に自信を持てるようになる
  • チームで片づけの基準が定まり、情報共有の質が高まることで、業務効率が向上する