ねらい

会社が最高益をあげても「組合員の笑顔」と「職場の元気」が失われてしまえば、組合としては本来の役割・使命が果たせません。ストレスチェックで、高いストレスを抱え働きがいが無くなった組合員を出さないためにも、組合員への直接的な「あいさつ」「声かけ」などの相手を認めるコミュニケーション（「存在承認」の一つ）の方が効果的だと思いませんか。
「承認」と言っても「存在承認」（あいさつ、声かけなど）、「行動承認」（働きぶりなど行動を認める）、「結果承認」（成果や効果を認め伝える）の3種類があり、人によって傾向や癖があります。いつでも、だれでも、時間をかけずにできる「承認」を、職場委員が主体となって実践することが職場活動（組織強化）です。相互に承認を実践することで、メンタルヘルス対策、働きがい向上につなげていきます。組織内でヒューマンスキル（人への働きかけ）が求められる対象者に最適です。承認スキルを身に付け発揮していただくと、良好な人間関係が築け、相手のモチベーションが向上し成長を促せます。

※本セミナーは、「承認」研究の第一人者、同志社大学　太田　肇　教授の「承認理論」をもとに「承認」を正しく理解し、「承認カード」で楽しみながら承認力を向上させるプログラムです。