女性活躍推進セミナー ~ ダイバーシティをベースに考える ~

ねらい

「逆差別だ」「女性の管理職者数だけを増やしても意味がない」「女性だけではなくダイバーシティだよね」女性活躍推進を進めようとすると、さまざまな抵抗にあうことが少なくありません。それは女性活躍推進がなぜ必要なのか、どのような効果があるのかを理解していないところに起因するようです。
正しく認識するためには「ダイバーシティ」について知る必要がありますが、ダイバーシティについても多くの誤解があるのが現状です。私たちの組織は実にさまざまな多様性にあふれています。ジェンダー以外にも、グローバル、エイジ、雇用形態の多様化、M&A等による企業統合、ライフスタイル等。そういった違いを認識し、違いに配慮はできても、違いを活かし、企業の競走優位に結び付けている組織はほんの一握りです。
女性活躍推進(ダイバーシティ)が進まない理由の一つに、各人の思い込みがあります。思い込みは自分では気付くことができません。このセミナーでは、自分の思い込みの強さをマインドセットしていただき、ダイバーシティアンテナをたて、自組織の女性活躍推進について考えていきます。女性活躍推進に関して、なかなか組合として一枚岩になれないという組織にお薦めです。※課題に応じて「男と女のコミュニケーション」などのスキル研修も組み合わせ可能なのでお問い合わせください。
・ダイバーシティ&インクルージョンについて背景的なところから正しく理解する
・日本における女性活躍推進の現状について知る
・マインドセットし(自分の思い込みの強さを知り)、ダイバーシティアンテナをたてる
 
 

カリキュラム案

  1. 多様性を受容するマインドセットを作る ~柔軟な思考スタイルをもつ~
    バスケットする人たち/外科医と息子
    未来思考でダイバーシティを考える
    思考スタイルチェック(個人ワーク→グループ共有)
  2. ダイバーシティ概論 ~なぜ今組織にダイバーシティが必要なのか~
    組織のダイバーシティ/ダイバーシティ経営とその意義
    環境の変化とダイバーシティ(個人ワーク→グループワーク)
  3. 女性活躍推進を考える
  4. 日本の女性の現状/組織における女性活躍推進の課題/
    「働きやすさ」と「働きがい」(個人ワーク→グループワーク)

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