チームビルディング~仲間との信頼関係が組織の本当の強さに繋がる~

ねらい

  • チームづくりの基盤となる要素(信頼関係の本質や信頼関係を構築する仕組み)とは何かをアクティビティから学び、チームワークを醸成する時のポイントとコミュニケーションの取り方を体験から学ぶ
  • チームの状況から課題を見つけ出し、改善までのプロセスを経験することで、現場でチームワークを発揮できる人の育成ができる
 
 

ポイント

  • 講師が“正しい答え”を教える伝達型の研修だけではなく、体験を通じて学習するスタイル
  • 組織の一体感、信頼関係、チームワークを頭と体で楽しく学べる

カリキュラム案

  1. チームビルディングとは
  2. 質問:チームワークは大切だと思いますか? 
  3. チームワークが高まらない理由
    ・人は感情の生き物だから
    ・人とコンピューターは違う
  4. 質問:グループ(集団)とチーム(組織)の違いは
    ・組織の三要素(①共通の目的 ②貢献(協働)意欲 ③コミュニケーション)
    ・組織力とは(組織力 = 個人 × 繋がり力)
  5. 無限に増やせる第5の経営資源
    ・社会関係資本(信頼、互酬性の規範、ネットワーク)
  6. 社会関係資本を高めるために必要な視点(自己開示、他者受容、承認する、共通の目標、自主性)
  7. チーム成長プロセス
    ・タックマンモデル(①形成期 ②混乱期 ③統一期 ④機能期)
  8. アイスブレイク
    ・ネームスピード/前後左右/ルックアップ・ルックダウン
  9. チームビルディング(アクティビティ)
    ・ヘリウムリング&振り返り/フープリレー&振り返り
  10. リーダーシップとフォロワーシップ

【人数】 30~50名(ご相談ください)

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