レク活動の必要性と進め方 ~レク活動が仲間との関係性を深め生産性向上に繋がる~

ねらい

  • レク活動の必要性や意義を再確認することができる
  • レク企画の進め方や募集の進め方、当日の進め方から事後のフォローまで時系列で学ぶことができる
 
 

ポイント

  • 仮想レク企画を立てるなどグループワークを中心に進めることも可能です
  • チームビルディングと合わせて1泊2日で実施することも可能です

カリキュラム案

  1. 職場にとってレクの価値とは?
    職場の生産性を高めるPM理論 成功循環モデル(グットサイクル)
  2. レク活動の進め方(企画編)
  3. 企画策定の基本原則(戦略・戦術・目標)
    レク企画で重要な思考方法(両面思考で考える)
    意思決定の注意点(合意形成の取り方)
    企画会議を活性化させる方法
  4. レク活動の進め方(募集編:声掛け)
    「呼びかけ」と「広告」2つのチャネルを活用しよう!
    職場で心がける4つのポイント 職場の仲間との関係性づくり(人間の基本的欲求)
    リーダーとしての役割 実際に声がけをやってみよう!(ペアワーク)
  5. レク活動の進め方(募集編:広告)
    広告(チラシ)のポイント(DAGMAR理論)
    事例紹介
  6. レク活動の進め方(当日編)
    レク当日の心得
    司会進行の進め方とポイント(印象付ける話し方)
  7. レク活動の進め方(活動報告とフォロー編)
    記事文章の基本(5W1H)
    レク活動実施後のフォローのすすめ

【人数】30~50名(ご相談ください)

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