ポイント

• 仮想レク企画を立てるなどグループワークを中心に進めることも可能です
• チームビルディングと合わせて1泊2日で実施することも可能です

カリキュラム案

1. 職場にとってレクの価値とは？
   職場の生産性を高めるPM理論 成功循環モデル（グットサイクル）
2. レク活動の進め方（企画編）
3. 企画策定の基本原則（戦略・戦術・目標）
   レク企画で重要な思考方法（両面思考で考える）
   意思決定の注意点（合意形成の取り方）
   企画会議を活性化させる方法
4. レク活動の進め方（募集編：声掛け）
   「呼びかけ」と「広告」２つのチャネルを活用しよう！
   職場で心がける４つのポイント 職場の仲間との関係性づくり（人間の基本的欲求）
   リーダーとしての役割 実際に声がけをやってみよう！（ペアワーク）
5. レク活動の進め方（募集編：広告）
   広告（チラシ）のポイント（DAGMAR理論）
   事例紹介
6. レク活動の進め方（当日編）
   レク当日の心得
   司会進行の進め方とポイント（印象付ける話し方）
7. レク活動の進め方（活動報告とフォロー編）
   記事文章の基本（5W1H）
   レク活動実施後のフォローのすすめ

【人数】30～50名（ご相談ください）

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